Neues zu gestalten und gleichzeitig den Betrieb am Laufen zu halten, ist eine große Herausforderungen für die Verantwortlichen.
Wir bieten Ihnen als erfahrene externe Berater Unterstützung und Entlastung an: Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir die Architektur Ihres Veränderungsprozesses. Dabei orientieren wir uns an folgendem “roten Faden”: Ausgehend von der Bestandsaufnahme hin zum Zukunftsbild planen und realisieren wir gemeinsam mit Ihnen die einzelnen Schritte im Prozess, schaffen das notwendige Vertrauen und sorgen für konsequente Umsetzung.
Wesentliche Erfolgsfaktoren für die Verankerung und die nachhaltige Wirkung des Veränderungsprozesses sind:
- eine transparente Projektstruktur und klare Rollen im Prozess
- eine prozessorientierte Steuerung und Beteiligung
- rechtzeitige Vorbereitung und hinreichende Qualifizierung
- eine anhaltend hohe Motivation zu ermöglichen
- von Beginn an regelmäßíge Information und Kommunikation, um Verstehen und Einsicht zu fördern
- Sinn und Nutzen der Veränderung spürbar werden zu lassen
Uns ist wichtig, die unterschiedlichen Perspektiven und Bedarfe der Personen, der Organisation und deren Kunden immer wieder in den Blick zu rücken und alle Beteiligten und Betroffenen auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen.
Wir erarbeiten gemeinsam klare Bilder der zu erreichenden Ergebnisse sowie transparente Qualitätskriterien für den Prozess. Wir bieten Ihnen Unterstützung bei wegweisenden Entscheidungen im Projektverlauf. Leitplanken für ein zügiges Vorankommen sind unsere konsequente pragmatische Steuerung auf die vereinbarten Ziele hin und ein straffes, durchgängiges Projektmanagement.
Dabei kommt es oft auf das richtige Timing an. Wir haben den notwendigen Blick dafür, wann welche Schritte im Prozess zielführend sind und akzeptiert werden.
Kooperations-Partner
jacobsmanagement consultingpartners
Feedback
Ich habe mit Herrn Länge in den letzten 10 Jahren mehrere Strategieworkshops durchgeführt, zuletzt online im Januar 2021. Die Moderation von Herrn Länge sorgt im Prozess für eine ausgesprochen hohe Transparenz, Verbindlichkeit und Zielorientierung. Es entsteht dabei immer eine positive Atmosphäre, die zu konstruktiven Miteinander einlädt und am Ende mit hohen Zufriedenheitswerten verbunden ist.
Ich habe mit Herrn Länge in den letzten 10 Jahren mehrere Strategieworkshops durchgeführt, zuletzt online im Januar 2021. Die Moderation von Herrn Länge sorgt im Prozess für eine ausgesprochen hohe Transparenz, Verbindlichkeit und Zielorientierung. Es entsteht dabei immer eine positive Atmosphäre, die zu konstruktiven Miteinander einlädt und am Ende mit hohen Zufriedenheitswerten verbunden ist.
Jürgen Länge hat es verstanden, an unserer Strategietagung die Moderation so zu gestalten, dass sich jeder Teilnehmer abgeholt und verstanden fühlte. Seine unkomplizierte und zielführende Methodik war die ideale Vorgehensweise für eine erfolgreiche Tagung.
Jürgen Länge hat es verstanden, an unserer Strategietagung die Moderation so zu gestalten, dass sich jeder Teilnehmer abgeholt und verstanden fühlte. Seine unkomplizierte und zielführende Methodik war die ideale Vorgehensweise für eine erfolgreiche Tagung.
„Jürgen Länge hat uns, gemeinsam mit seinem Partner Mario Jacobs, im Rahmen eines umfassenden Change-Prozesses in der medaktiv Firmengruppe unterstützt. Ziel war es, durch die gemeinsame Entwicklung von Leitlinien für Führung, die verbesserte interne Kommunikation und die Prozessoptimierung, das Mitarbeiterengagement zu steigern und unsere Wettbewerbsfähigkeit im Prozess der Mitarbeitergewinnung zu verbessern. Wir können mit Sicherheit sagen, dass ohne Jürgens langjährige Beratungserfahrung und seine beeindruckende Fähigkeit Menschen zu sensibilisieren und zu fokussieren, das Projekt nicht so erfolgreich umgesetzt worden wäre. Insbesondere zeichnet Jürgen aus, dass er nicht dogmatisch irgendeinem Beratungskonzept folgt, sondern jederzeit das passende Tool oder die richtige Vorgehensweise vorschlägt, je nachdem was die individuelle Situation erfordert. Er hat einen zielführenden Fokus auf die Mitarbeitereinbindung und passt dementsprechend sein Beratungskonzept dynamisch an. Last but not least macht die Zusammenarbeit jederzeit sehr viel Freude und dies nun schon über mehrere Jahre!“
„Jürgen Länge hat uns, gemeinsam mit seinem Partner Mario Jacobs, im Rahmen eines umfassenden Change-Prozesses in der medaktiv Firmengruppe unterstützt. Ziel war es, durch die gemeinsame Entwicklung von Leitlinien für Führung, die verbesserte interne Kommunikation und die Prozessoptimierung, das Mitarbeiterengagement zu steigern und unsere Wettbewerbsfähigkeit im Prozess der Mitarbeitergewinnung zu verbessern. Wir können mit Sicherheit sagen, dass ohne Jürgens langjährige Beratungserfahrung und seine beeindruckende Fähigkeit Menschen zu sensibilisieren und zu fokussieren, das Projekt nicht so erfolgreich umgesetzt worden wäre. Insbesondere zeichnet Jürgen aus, dass er nicht dogmatisch irgendeinem Beratungskonzept folgt, sondern jederzeit das passende Tool oder die richtige Vorgehensweise vorschlägt, je nachdem was die individuelle Situation erfordert. Er hat einen zielführenden Fokus auf die Mitarbeitereinbindung und passt dementsprechend sein Beratungskonzept dynamisch an. Last but not least macht die Zusammenarbeit jederzeit sehr viel Freude und dies nun schon über mehrere Jahre!“
