Teamentwicklungsprozesse anstossen und begleiten

Workshop – 3 Tage

Max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Teamentwicklung:

  • bedeutet Veränderung
  • soll den Kernaufgaben der Institution (und damit den Kunden) und den MitarbeiterInnen nützen
  • ist ein komplexer Prozess
  • hat Erfolgsaussichten bei guter Planung, zielgerichteter Steuerung und professioneller
  • Durchführung
  • kann Motivation generieren und Widerstand verringern

Ihr Nutzen:

  • Sie klären notwendige und wünschenwerte Entwicklungsperspektiven
  • Sie steigern Ihre Handlungskompetenz bei der Gewinnung Ihrer MitarbeiterInnen für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
  • Sie gestalten Entwicklung aktiv, bewusst, zielgerichtet und authentisch
Erfolgreich durch non-verbale Kommunikation und Körpersprache

Intensiv-Training – 3 Tage

4 – 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Die Wirkung einer Botschaft hängt zu 55% von der Körpersprache, zu 38%von Stimme und Sprechweise, und nur zu 7% vom Inhalt des Gesagten ab. In diesem Trainingsseminar setzen Sie sich mit den Kernaspekten non-verbaler Kommunikation auseinander. Durch Übungen anhand von Gesprächssituationen aus Ihrer beruflichen Praxis lernen Sie die Botschaften des Körpers bewusst wahrzunehmen und zum Gelingen Ihrer Kommunikation einzusetzen.

Ihr Nutzen:

  • Sie gewinnen Sicherheit und Steuerungsfähigkeit auch für schwierige Gesprächssituationen
  • Sie nehmen sich und Ihre GesprächspartnerInnen erheblich differenzierter wahr
  • Sie erweitern Ihr situatives Gespür und Ihre Fähigkeit zu zielführender, kontaktfördernder Kommunikation
Überzeugend Präsentieren

Intensiv-Training – 3 Tage

Max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Aufmerksamkeit, Interesse und Wohlwollen der Adressaten sind die Ziele einer gelungenen Präsentation. Körpersprache, Stimme und Sprechweise sind dafür ausschlaggebende Faktoren.

In diesem Seminar erarbeiten Sie wesentliche Grundlagen und Methoden, mit denen es Ihnen gelingen kann, aus Zuschauern Beteiligte zu machen.

In praktischen Übungen, orientiert an Ihrem Berufsalltag, erproben Sie Wirkungen und entwickeln flexible, individuell passende Vorgehensweisen.

Ihr Nutzen:

  • Sie gewinnen Souveränität, Kreativität und Authentizität bei Präsentationen und Vorträgen
  • Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire bei Präsentationen und können aus Zuschauern Beteiligte machen
  • Sie steigern die Aufmerksamkeit, das Interesse und das Wohlwollen der Adressaten
Besprechungen professionell moderieren

Intensiv-Seminar – 3 Tage

Max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Professionelle Moderation steigert die Effektivität und Effizienz von Teamarbeit, Arbeitsgruppen, Besprechungen und Veranstaltungen.

Anhand der „Moderations-Methode“ erarbeiten Sie wesentliche Grundlagen und Methoden professionell-wertschätzender Moderation.

In praktischen Übungen, orientiert an Ihrem Berufsalltag, erproben Sie Wirkungen und entwickeln flexible, individuell passende Vorgehensweisen.

Ihr Nutzen:

  • Sie erlangen vertieftes Verständnis Ihrer Rolle als ModeratorIn und erweitern Ihr methodisches Repertoire
  • Sie steigern Ihre Handlungskompetenz bei der Moderation verschiedenster Formen von Zusammenarbeit
  • Sie gewinnen Souveränität und Kreativität in der Rolle der ModeratorIn
Professionelle Verhandlungsführung

Intensiv-Seminar – 3 Tage

Max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Erfolgreich verhandeln erfordert hohe kommunikative Fähigkeiten, ausgeprägtes situatives Gespür und klare, aber flexible Strategien.

In diesem Intensiv-Seminar setzen Sie sich mit grundlegenden und individuellen Aspekten professioneller Verhandlungsführung auseinander.

In praktischen Übungen, orientiert an Ihrem Berufsalltag, üben und reflektieren Sie wirkungsvolles, authentisches Verhandeln.

Ihr Nutzen:

  • Sie steigern Ihre Handlungskompetenz in verschiedenen Formen von Verhandlungen
  • Sie gewinnen Souveränität und Steuerungsfähigkeit in Verhandlungsgesprächen
  • Sie verhandeln erfolgreicher, nachhaltiger und authentischer
Erfolgreich Verhandeln mit Kostenträgern

Intensiv-Seminar – 3 Tage

Max. 12 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

In diesem Intensiv-Seminar erarbeiten Sie Kernelemente, Rahmenbedingun­gen und Strategien erfolgreicher Verhandlungsführung.

Neben Ihrem Hintergrundwissen benötigen Sie Instrumente, sich in die Strategie Ihres Verhandlungspartners einzufühlen, um Ihr eigenes Ziel zu erreichen.

Anhand von Situationen aus Ihrer Praxis üben und reflektieren Sie Ihr Verhalten in Verhandlungssituationen und entwickeln flexible, individuell kongruente Vorgehensweisen für schwie­rige Situationen, um auf die nächste Verhandlung vorbereitet zu sein, souverän auf die Strategien Ihres Partners reagieren zu können, und um die Verhandlung zielorientiert zu steuern.

Ihr Nutzen:

  • Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz in Verhandlungssituationen
  • Sie verhandeln zielgerichteter, authentischer, bewusster und erfolgreicher
  • Sie entwickeln Ihr Kommunikationsverhalten und Ihre situative Wahrnehmung für schwierige Gesprächssituationen weiter
Präsenz in Printmedien

Intensiv-Seminar – 3 Tage, Co-Referent: ein Journalist der Süddeutschen Zeitung

max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Die Berichterstattung der (Print-)Medien kann für jede Institution gewichtige Folgen haben – positive wie negative.

Die Medienbranche hat ihre eigene Kultur und arbeitet nach eigenen Gesetzmäßigkeiten.

In diesem Seminar lernen Sie mit JournalistInnen von Print-Medien professionell, geschickt und zielführend umzugehen.

Ihr Nutzen:

  • Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit Print-JournalistInnen, indem Sie erfahren, wie JournalistInnen arbeiten
  • strategisch stimmige Verhaltensweisen für verschiedene Situationen entwickeln
  • Ihre Sicherheit im Umgang mit Print-JournalistInnen erhöhen
Führungskräfteklausur: Perspektiven entwickeln

Klausur – 2 Tage

Inhouse. Teilnehmer: (Alle) Führungskräfte einer Institution

Die Gestaltung erfolgreicher Arbeit benötigt auch Zeiten für Reflexion, Austausch, Planung und die Entwicklung von Visionen.

In dieser Führungskräfteklausur bestimmen die TeilnehmerInnen gemeinsam die Themen.

Die methodisch vielfältige Gestaltung ermöglicht konstruktives, angenehmes Arbeiten an Entwicklungsprozessen, für die im Alltag i.d.R. die Zeit fehlt.

Ihr Nutzen:

  • Raum, Zeit und Setting für Klärungen und wirklich konstruktive Entwicklungen
  • Volle Konzentration auf Inhalte, Beteiligte und den Entwicklungsprozess durch wertschätzende, vielfältige, anregende Moderation
  • Neue Ideen, Motivation und Lust an Entwicklung
Besser Entscheiden – Mit dem KAIROS Entscheiderprofil ©

Intensiv-Seminar – 3 Tage

Max. 16 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Entscheiden...

...ist eine zentrale Funktion einer Person
...ist ein ständiger Kernprozess in allen Arbeitszusammenhängen
...ist hochkomplex - abhängig von zahlreichen Faktoren wie bspw. Umwelteinflüsse (Erfolgsdruck, Meinungen Anderer etc), individuelle Ressourcen, Prägungen und Mustern
... bedeutet Unsicherheit aushalten und Sicherheit suchen
...bringt Bewegung und Veränderung

Mit dem KAIROS-Entscheiderprofil © lernen Sie eine Methode kennen, die habituellen Anteile des menschlichen Entscheidungs- und Problemslösungsverhaltens zu erheben und damit konstruktiv zu arbeiten.

Förderung der Motivation

gemeinsam mit Barbara Klamt

3 Tage

max. 16 TeilnehmerInnen

Ihre MitarbeiterInnen arbeiten in einem komplexen, nicht immer erfolgsverwöhnten Arbeitsfeld.

Sie wünschen, als Führungskraft die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen zu unterstützen und zu fördern und suchen dafür Gestaltungsmöglichkeiten.

Ihr Nutzen:

  • Sie wissen um die zahlreichen Faktoren, die Arbeitsmotivation befördern
  • Sie analysieren Ihren konkreten Arbeitszusammenhang nach Motivationsfaktoren
  • Sie kennen Methoden, mit denen Sie Ihren Arbeitsbereich motivationsfördernd gestalten können
Qualifizierung von Führungskräften

Curriculare Weiterbildung in 6 Modulen

16 Tage
(gemeinsam mit Felix Berth, www.berth-dirnberger.de)

max. 12 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen

Intensive Qualifizierung anhand der Themenbereiche Rolle, Selbstverständnis, Kommunikation, Konfliktmanagement, Führen mit Zielen, Delegieren, Arbeit mit Gruppen, Selbststeuerung

Ihr Nutzen:

  • Entwicklung tragfähiger Führungsfähigkeiten
  • Erweiterung Ihrer Wahrnehmung, Reflexionsfähigkeit, Selbsterkenntnis, Kommunikationskompetenz und situativem Gespür
  • Steigerung Ihrer Handlungskompetenz in komplexen Situationen